Pitch Deck per Investitori costruito per rendere il progetto chiaro e valutabile
Un pitch deck efficace aiuta chi lo legge a capire rapidamente quale problema affronti, perché la soluzione ha senso, quali evidenze la sostengono, come funziona il business e che cosa stai chiedendo.
Il nostro lavoro parte da queste domande. Solo dopo definiamo struttura, contenuti e design delle slide.
Per startup e progetti che si preparano a fundraising, programmi di accelerazione, demo day o incontri con potenziali investitori.
Il brief serve a capire il progetto e il livello di supporto utile. Non è un ordine e non ti vincola all’acquisto.
Vuoi prima capire come si costruisce? Struttura del pitch deck · Cosa guardano gli investitori · Errori da evitare
Concept PitchPresentation.it · Finanza · Professionale
Un pitch deck viene valutato prima ancora di essere apprezzato visivamente
Quando qualcuno analizza un progetto non guarda soltanto quanto sono curate le slide.
Cerca di capire se il problema è rilevante, se la soluzione è credibile, quale opportunità esiste, quali segnali la sostengono, come può funzionare il business e quale decisione gli viene chiesta.
Se queste informazioni rimangono deboli o scollegate, un buon design non basta a compensarle.
Le domande che il deck deve aiutare a risolvere
Problema
È reale, rilevante e sufficientemente chiaro?
Soluzione
Perché questa risposta al problema dovrebbe funzionare?
Mercato
Quanto è concreta l’opportunità?
Evidenze
Che cosa dimostra ciò che viene affermato?
Business
Come viene creato e catturato valore?
Richiesta
Che cosa viene chiesto e perché?
Non esiste una sequenza universale di 10 slide
Nei pitch deck esistono elementi ricorrenti, ma il peso e l’ordine cambiano in base alla fase del progetto, al pubblico e alle evidenze disponibili.
Una startup pre-seed, un’azienda già sul mercato e un progetto con traction significativa non dovrebbero essere raccontati nello stesso modo.
Problema e opportunità
Cosa sta succedendo e perché vale la pena occuparsene.
Soluzione e proposta di valore
Come il progetto affronta il problema e cosa lo distingue.
Mercato e scenario competitivo
Dove opera il progetto e quali alternative esistono.
Modello di business
Come viene creato valore e come può essere monetizzato.
Traction ed evidenze
Quali segnali supportano le ipotesi del progetto.
Go-to-market
Come si pensa di raggiungere clienti, utenti o mercato.
Team
Perché le persone coinvolte possono eseguire il progetto.
Round e utilizzo delle risorse
Quando pertinente, cosa si sta cercando e come verranno impiegate le risorse.
Organizziamo e rappresentiamo le informazioni economiche e finanziarie utili alla presentazione. Il servizio non costituisce consulenza finanziaria.
Prima delle slide, facciamo una diagnosi delle informazioni
Il lavoro più importante non consiste nel scegliere un layout.
Dobbiamo capire quali elementi del progetto sono solidi, quali sono supportati da evidenze, quali restano ipotesi e quali domande potrebbero emergere quando qualcuno prova a valutarlo.
È da questa lettura che nasce l’architettura del pitch.
Contesto della decisione
Perché questa presentazione esiste.
Pubblico
Chi deve comprenderla e valutarla.
Fatti ed evidenze
Ciò che sappiamo e possiamo sostenere.
Ipotesi
Ciò che resta da verificare.
Gap e contraddizioni
Cosa manca o non torna.
Domande
Cosa potrebbe chiedere chi valuta il progetto.
Architettura del messaggio
Quale sequenza rende il messaggio comprensibile.
Traduzione visiva
Come dati e contenuti diventano slide.
Contesto della decisione
Perché questa presentazione esiste.
Pubblico
Chi deve comprenderla e valutarla.
Fatti ed evidenze
Ciò che sappiamo e possiamo sostenere.
Ipotesi
Ciò che resta da verificare.
Gap e contraddizioni
Cosa manca o non torna.
Domande
Cosa potrebbe chiedere chi valuta il progetto.
Architettura del messaggio
Quale sequenza rende il messaggio comprensibile.
Traduzione visiva
Come dati e contenuti diventano slide.
Cosa possiamo sviluppare nel tuo pitch deck
Il perimetro dipende da ciò che esiste già e dal lavoro realmente necessario. Non tutti i progetti richiedono lo stesso livello di analisi o intervento.
Architettura del messaggio
Definizione della logica complessiva del racconto.
Value proposition
Chiarezza del valore offerto e del problema affrontato.
Struttura delle slide
Sequenza e funzione di ciascun passaggio.
Sintesi e contenuti
Titoli, testi, gerarchie informative e collegamenti.
Mercato e competitor
Organizzazione e rappresentazione del contesto competitivo, quando prevista dal perimetro.
Business model
Rappresentazione comprensibile della logica economica del progetto.
Traction e KPI
Scelta e visualizzazione delle evidenze più utili.
Presentation design
Gerarchie visive, grafici, diagrammi e sistema grafico delle slide.
Eventuali attività di ricerca o analisi aggiuntive vengono definite prima dell’avvio e non sono presupposte automaticamente.
Quando questo servizio è adatto al tuo progetto
È adatto se...
- Stai preparando il primo pitch deckHai informazioni e materiali, ma non ancora una struttura efficace.
- Hai già un deck ma serve ripensarloIl progetto è cambiato oppure la presentazione non riesce a raccontarlo con sufficiente chiarezza.
- Ti stai preparando al confronto con investitoriVuoi presentarti con una struttura più solida e coerente.
- Stai entrando in un programma, acceleratore o demo dayIl progetto deve essere sintetizzato e valutato in un contesto specifico.
Non è il servizio giusto se cerchi...
Investor matching, introduzioni dirette a fondi, gestione del round, consulenza finanziaria, consulenza legale o garanzie di investimento.
Come lavoriamo sul progetto
Brief
Ci racconti progetto, obiettivo, pubblico, materiali disponibili e contesto della presentazione.
Analisi
Esaminiamo le informazioni, individuiamo i punti da chiarire e definiamo ciò che serve approfondire.
Confronto e perimetro
Quando necessario approfondiamo il progetto con una call e definiamo attività, tempi e preventivo.
Produzione
Lavoriamo su architettura del messaggio, contenuti, dati e design.
Revisioni e consegna
Raccogliamo il feedback previsto dal progetto e prepariamo la versione finale nei formati concordati.
Brief
Ci racconti progetto, obiettivo, pubblico, materiali disponibili e contesto della presentazione.
Analisi
Esaminiamo le informazioni, individuiamo i punti da chiarire e definiamo ciò che serve approfondire.
Confronto e perimetro
Quando necessario approfondiamo il progetto con una call e definiamo attività, tempi e preventivo.
Produzione
Lavoriamo su architettura del messaggio, contenuti, dati e design.
Revisioni e consegna
Raccogliamo il feedback previsto dal progetto e prepariamo la versione finale nei formati concordati.
Trova una direzione visiva prima di iniziare
Nel Portfolio Modelli puoi esplorare concept sviluppati per settori e stili differenti.
Se trovi una direzione vicina a ciò che immagini per il tuo progetto, puoi selezionarla come riferimento iniziale. La preferenza può essere modificata durante il brief.
Pitch Retail Innovation
Seed Round Foodtech
ASSE — Operations Advisory
Pitch Logistica Smart
Pitch Deck Fintech
Investor Deck M&A
Pitch Retail Innovation
Seed Round Foodtech
ASSE — Operations Advisory
Pitch Logistica Smart
Pitch Deck Fintech
Investor Deck M&A
I modelli mostrati sono concept originali. Eventuali lavori reali vengono indicati esplicitamente come tali.
Quando il progetto deve essere presentato agli investitori.
Il confronto ci ha aiutato soprattutto a chiarire mercato, modello di business e priorità del racconto. Il deck finale rispecchia molto meglio il progetto rispetto alla versione da cui eravamo partiti.
Ci serviva un pitch più ordinato per presentare il progetto a potenziali investitori. Il risultato finale è più diretto e ci permette di spiegare il business senza dover aggiungere troppe informazioni a voce.
Il costo dipende dal lavoro realmente necessario
Due pitch deck con lo stesso numero di slide possono richiedere un lavoro molto diverso.
Il perimetro dipende dalla qualità dei materiali disponibili, dall’analisi necessaria, dalla complessità delle informazioni, dalle eventuali attività di ricerca, dalle revisioni e dai tempi richiesti.
Vedi Piani e PrezziIl piano selezionato nel sito rappresenta una preferenza iniziale. Attività e preventivo vengono definiti dopo aver compreso il progetto.
Approfondisci prima di preparare il pitch
Pitch Deck Template
Come usare una struttura di riferimento senza trasformarla in una formula rigida.
Scopri il templateEsempi di Pitch Deck
Cosa osservare quando analizzi deck reali e perché copiarne la struttura non basta.
Vedi gli esempiFundraising Startup
Come preparare il progetto e la comunicazione prima di entrare nel confronto con potenziali investitori.
Approfondisci il fundraisingDomande frequenti sul Pitch Deck per Investitori
Quante slide deve avere un pitch deck?
Posso partire da un pitch deck già esistente?
Devo avere già tutti i dati pronti?
Fate anche le proiezioni finanziarie?
Mi aiutate a trovare investitori?
Posso scegliere uno stile dal Portfolio Modelli?
Sono previste revisioni?
Quanto tempo serve?
Hai un progetto da presentare agli investitori? Partiamo da ciò che deve essere capito.
Raccontaci il progetto, il contesto e i materiali che hai già. Il brief ci permette di capire quali informazioni sono disponibili e quale livello di supporto può essere realmente utile.
Il brief non costituisce un ordine e non ti vincola all’acquisto.
Elena
Ti aiuta a partire anche se mercato, traction o raccolta non sono ancora formulati come in un pitch.